Главная Новости

Перевод бизнеса на удаленку с сохранением

Опубликовано: 26.04.2021

Перевод бизнеса на удаленку с сохранением

Пространство мечты - как, зачем и почему

Пространство мечты - как, зачем и почему

Пространство мечты - как, зачем и почему;

Поддерживает сотрудников, стимулирует мышление и способствует концентрации. Хорошо спроектированное пространство отвечает потребностям всей организации - от проектных команд до людей на руководящих должностях. Функциональный офис гибок, адаптирован к различным видам деятельности, оборудован зонами для сосредоточенной работы, отдыха и общения.

Место, созданное с учетом потребностей современной организации, характеризуется индивидуальным подходом к процессу организации, учитывает потребности сотрудников, а главное - способствует эффективному общению и вовлечению команды в изменения, происходящие в компания. Это подтверждают данные, опубликованные в городе of Environmental Psychology. Они показывают, что https://normik.ru/smart-office сотрудники, влияющие на рабочую среду, более удовлетворены условиями и лучше интегрированы в команду. С другой стороны, когда они лишены возможности решать, как должен выглядеть офис или как проводить встречи, моральный дух команды падает. Согласно исследованию Хенслера, передача части процесса принятия решений в руки сотрудников может повысить процент удовлетворенности работой до 10%. От этого выигрывает и имидж нашей организации - компания открыта для мнения команды и является новаторской. Мы делегируем некоторые полномочия и право принятия решений, и мы получаем довольных сотрудников, которых мы ценим. Стоит?

Совершенно верно. Эту стратегию мы использовали при обустройстве новой штаб-квартиры одной из ведущих биофармацевтических компаний мира. Перед нами стояла большая задача с акцентом на слово «большой» - новый офис занимает площадь 1270 кв. и три этажа здания. Идея новой концепции заключалась в создании открытого, функционального и дружелюбного пространства примерно на 500 человек. Мы хотели, чтобы он не только хорошо выглядел, но и отвечал индивидуальным потребностям команды. С нашей стороны самым важным была правильная организация места, со стороны компании грамотное управление переходом от единичных офисов к пространству открытой планировки.

Обдумывая дизайн нового офиса для клиента, мы учитывали не только ожидания сотрудников, но и цели организации. С точки зрения бизнеса в компании не должно быть места для неиспользуемого пространства,поэтому расположение Предполагается, что такое расположение зон будет работать так, чтобы они приносили максимальную пользу команде и реально снижали операционные расходы, которые несет компания.

uk

З переходом бізнесу на удаленку, HR-фахівців і рекрутерам доводиться переформатувати процес підбору персоналу. Тепер потрібно освоювати інструменти мультимедійного найму, вибудовувати онлайн-комунікацію з колегами і кандидатами, щоб віддалено залучати цінні кадри в компанію, на сайті https://normik.ru/smart-office. З якими новими викликами зіткнулися рекрутери на карантині і як налагодити найм в режимі онлайн за допомогою різних digital-інструментів і сервісів - читайте в статті.

Пандемія перетворила світ на суцільну карантинну зону, а рекрутинг в багатьох компаніях поставила на холд. Так за даними опитування компанії Antal Russia, 40% вітчизняних і міжнародних компаній «заморозили» найм і лише 31% - продовжують набирати нових співробітників. Крім цього, 30% опитаних роботодавців цієї весни скоротили бюджет на рекрутмент. Що змушує HR-відділи переглядати бізнес-процеси і шукати більш економічні методи і інструменти для підбору персоналу.

Крім урізаних бюджетів, рекрутери зіткнулися з глобальними змінами, що впливають на їх роботу. Експерти кар'єрних порталів HeadHunter і Work.ua озвучили основні тренди рекрутменту на карантині, які давно назрівали, але прискорилися з пандемією.

Губернатор Санкт-Петербурга Олександр Бєглов підписав постанову, згідно з яким керівникам петербурзьких компаній порекомендували перевести частину співробітників на віддалену роботу. По домівках відправляться працівники, які не беруть участі безпосередньо в забезпеченні функціонування організації, перейдіть https://normik.ru/smart-office. Також режим «удаленку» збережуть для працівників, які вже працюють з дому.

Невського НОВИНИ поспілкувалися з HR-консультантом, експертом по підвищенню ефективності Оленою Дубровської. Вона розповіла, як керівникам пережити «удаленку» без шкоди для справи і стимулювати працездатність дистанційних співробітників.

«Переклад на віддалену роботу залежить від типу працівників. Кого-то потрібно серйозно контролювати, і бувають ситуації, що потрібно замінити цілий штат. Є люди, які працюють саме на результат і їм комфортна віддалена робота. Інтровертам також такий вид роботи зручний. Для екстравертів, навпаки, потрібно частіше робити якісь тімбілдингові речі типу нарад і планерок в зуме. І оцінювати в залежності від результату їхньої роботи. Якщо людина видає вам результат, неважливо, попиває він цілий день чай чи ні. Якщо людина за півдня може виконати те, що інші виконують за день, такій людині буде комфортна оцінка за результатами. Йому важлива можливість мати вільний час, тому що він на роботі по вісім годин на день теж не проводив », - пояснила Дубровська.

Вона додала, що підключати чи працівнику інтернет, вирішує роботодавець. Він керується політикою компанії.

«Про надання побутових умов вирішується в залежності від політики компанії. Якщо зарплата дозволяє, то заплатити 500 рублів за інтернет - це небагато. Такі побутові речі - забезпечити робочий стіл, площі і так далі - робляться в деяких компаніях. Вони дають службову квартиру, в якій людина працює, якщо це цінний співробітник, а вдома - маленька дитина. Але це момент домовленості », - сказала експерт.

Раніше Невського НОВИНИ писали, що в кінці вересня в Міносвіти РФ заявили, що не планують масово переводити школи на дистанційне навчання. Через тиждень це рішення залишилося в силі.

видео Перевод бизнеса на удаленку с сохранением | видеo Перевoд бизнесa нa yдaленкy с сoхрaнением
Nurbol Chebryakov Nurbol Chebryakov



Настюха Халямина
26.04.2021 в 11:20
Начнем с основных определений. Модель бизнес-процесса - это упрощенное представление действий и событий, происходящих в бизнес-процессе. Короче говоря, процесс представляет собой упорядоченный процесс последовательных действий, выполняемых определенными подразделениями (отделами компании или людьми, занимающими определенные должности), результатом которых является достижение поставленной цели.
В компании сотни процессов: и более важные, и менее важные. Многие из них имеют многостраничные процедуры, другие - только устные договоренности или неписаные правила компании.
Vitin, Сидней
27.04.2021 в 23:20
Некоторые компании реализуют стратегию управления бизнес-процессами. Это достигается, например, путем их записи, моделирования, постановки целей, измерения выполнения и последующей оптимизации. С другой стороны, в других компаниях (обычно небольших) бывает, что тема процессов и их эффективности появляется только тогда, когда происходит какое-то непредвиденное событие. Только тогда проводится аудит и чуть более критический взгляд на это то, что происходит внутри компании.
Marietta Penkalskaya
28.04.2021 в 17:20
Таким триггером может быть момент, когда что-то внезапно перестает функционировать в организации, происходят "сбои" при выполнении заказов для клиентов, простые действия начинают занимать недели или возникают ситуации, связанные с преступлением (кража данных, сотрудники повреждены внешними поставщиками и т. д.).
Рокаш Боливар Степанович
29.04.2021 в 11:20
Риск возникновения вышеупомянутых ситуаций может быть эффективно снижен за счет надлежащего планирования и внедрения правильных процессов.
Ker Kleytman
30.04.2021 в 05:20
Также можно столкнуться с ситуацией, когда сотрудники компании гордятся тем, что у них нет никаких процедур и описанных процессов, и что все решается посредством собеседований. Эта система иногда работает; в итоге никто не сказал, что для того, чтобы компания работала эффективно, все должно быть определено, организовано и дополнительно записано.
Денвер Иосифович
30.04.2021 в 23:20
С другой стороны, критические высказывания по поводу идеи управления процессами иногда являются лишь прикрытием полного беспорядка и дилетантства руководства, которое не может объективно взглянуть на функционирование компании. Оказывается, наибольшими сторонниками нынешнего положения дел являются только сотрудники с многолетним опытом, сумевшие разработать свои собственные неформальные процессы, в просторечии известные как «договоренности», - совершенно непонятные для новых людей в компании.

Независимо от компании, в которой мы работаем, способность моделировать и визуализировать процессы является очень практическим навыком, в том числе для людей, работающих в сфере маркетинга и продаж. При реализации большего количества сложных проектов, требующих сотрудничества нескольких отделов или даже нескольких компаний, эффективное создание диаграммы, описывающей ход процесса может значительно облегчить общение и ускорить работу.


Все комментарии

Новости

Как сбалансировать юзабилити и дизайн при создании сайта — User House
Красота или уродство в веб-дизайне всегда связаны с восприятием конкретного человека. То, что для одного «красиво», может быть «ужасным» для другого и наоборот. Но как же так получается, что многие популярные

Чем лучше юзабилити сайта – тем больше лояльных клиентов


Знакомство с юзабилити-тестированием сайта. // webknowledge.ru
Перевод статьи:   An Introduction To Website Usability Testing. Автор:   Thomas Churm. При создании нового сайта необходимо учитывать множество факторов. Для того чтобы у посетителей возникло

Специалист по web-usability – боец невидимого фронта
Ярослав Перевалов Что такое usability engineering? Часто ли вы, бродя по Сети, обращаете внимание на то, насколько качественно структурирована информация на сайте и насколько удобно устроена навигация?

Гид по UX исследованиям для начинающих
В индустрии, в основе которой лежит использование людьми наших продуктов, услуг и приложений, исследования просто необходимы. Мы задаем вопросы. Мы делаем пометки. Мы стараемся узнать все, что возможно,

25 советов как улучшить юзабилити (usability) вашего сайта. | Блог об интернет деятельности и трудовых буднях Максима Вячеславовича
Доброго времени суток, дорогие друзья! Сегодня мы поговорим с вами о такой важной вещи как U sability (юзабилити) сайта , о том, как улучшить данный фактор, зная его основные принципы и правила.

Что такое юзабилити и зачем оно нужно
Юзабилити включает простоту, удобство в пользовании, тестирование, проведение аудита проекта. Юзабилити сайтов, интернет-магазинов — это неотъемлимая часть выгодного ведения бизнеса. Задача юзабилити

Юзабилити тестирование сайта турагентства
«Когда информации много и она дешева, дорогим становится внимание». James Gleick Представим сайт, владелец которого считает его достаточно хорошим, удобным и привлекательным. Он размещает рекламные объявления

Юзабилити
Юзабилити (от англ. слова «usability» – практичность, простота использования) – это весьма распространенное ныне понятие объединяет максимальное удобство использования сайта и полезность информации, на

5 шагов для успешного юзабилити-тестирования приложения
Представьте: вы придумали и разработали мобильное приложение с приятным, на ваш взгляд, дизайном, удобным функционалом, полезными опциями, выпустили релиз продукта, но… Несмотря на мощную маркетинговую

Карта
rss